一條大河波浪寬，風吹稻花香兩岸，我家就在岸上住，聽慣了艄公的號子，看慣了船上的白帆。從“千里黃河第一洞”貫通的那天算起，時光之鐘剛好旋轉了98個月……

　　98個月前，在山東省聊城市東阿縣位山穿黃隧洞北口，隨著一聲震耳欲聾的爆破聲從黃河南岸傳來，位于黃河河床以下70米處的“千里黃河第一洞”——南水北調東線穿黃隧洞工程順利貫通，水電五局建設者用26年的時間，打通了一條南水北上的大通道！

　　98個月后，在青海省西寧市湟中縣發源于祁連山的一條余脈上，水電五局建設者緊懸了341天的“匠心”終于功成，青海省“一號工程”——引大濟湟西干渠工程44號引水隧洞安全貫通，蜿蜒在三江源頭這條“飛龍”的輪廓也逐漸清晰。

 

　　和諧之美：一條“大河”潤湟中

　　與南水北調工程一樣，水電五局承建的引大濟湟西干渠第四標段工程都是引水工程，都屬線性工程。施工線路全長不足20公里，引水隧洞最長不足4公里、最短不超400米，開挖斷面面積最大不到13平米，施工量相對于南水北調等工程來說絕對屬于小“麻雀”。然而，麻雀雖小，五臟俱全。水電五局建設者用修筑“千里黃河第一洞”的堅韌和嚴謹，在青海引大濟湟工程建設中充分激發管理、技術和理念三個方面的創新動力，將一片赤誠的“匠心”雕刻在了湟水兩岸的群山之上。

　　2017年3月28日水電五局正式中標青海西干渠項目第四標段，承擔建設起全長19.78公里的引大濟湟西干渠第四標段施工任務，主要施工內容包括8條引水隧洞、6座引水渡槽、10段引水暗渠，以及2座倒虹吸等其他相關附屬項目。肩負使命繪圖景，引大濟湟潤高原，這是一條名副其實的“送水”工程，這更是一條惠澤萬千民眾的民心工程。五局人緊跟國家步伐，用五局人的江河精神，構建“引水”大網格，擘畫“送水”大藍圖。

　　“這里的群眾知道這項工程建設，將會給他們的生活帶來什么，所以在征地拆遷過程中他們都很主動、很配合，這是之前工作中不曾遇見的。”根據工程設計，引大濟湟西干渠工程建成后，相當于為當地建造了一條年調水量可達1.84億立方米的“天河”，為西干渠沿線30.05萬畝耕地、林地灌溉和西寧（國家級）經濟技術開發區甘河工業園區提供生產、生活用水，帶動項目區群眾脫貧致富。工程前期，因施工線路長，水電五局積極組織人員，配合業主開展征地工作。對待引大濟湟西干渠這條“天河”的建設者，當地百姓給予了最大的理解和支持，主動配合征地拆遷。

　　在業主、當地政府和群眾的大力支持下，引大濟湟西干渠第四標度工程建設推進迅速，從進場到工程主體開工建設，水電五局建設者僅用30多天時間，就讓8條引水隧洞的其中3條具備了全斷面開挖施工的條件。截至目前，引大濟湟西干渠第四標段48號、49號、44號引水隧洞全部安全、順利貫通，施工質量和安全總體受控，從未發生一起施工質量和安全事故，并總結出3項科研、4項QC成果，獲評青海省2017年“水利建設質量安全獎”，并在青海省引大濟湟西干渠五個標段年度考核中奪魁，能征善戰的五局人在三江源頭豎起了履約的品牌大旗。

　　一條“天河”潤湟中，五局人用心澆灌的這多和諧之花，真美！

 

　　初心之美：一份擔當謀共贏

　　——職責+使命：建設有品質的精品工程。“充分發揮自身在施工、管理和技術方面的優勢，主動服務業主需求，確保項目高質量履約”。施工過程中，不論是管理人員，還是基層一線施工團隊，水電五局建設團隊嚴格按照合同技術條款，把科研創新作為工程履約的“利器”，將工程施工的技術要求分解到了30多個單元工程上，細化成了5700多個技術質量控制點。具體操作上，水電五局建設者引入銑挖機等設備提升引水隧洞開挖、襯砌施工的質量、安全、進度和效益，構建標準化的綠色廠房滿足倒虹吸PPP壓力鋼管生產制造需要，研制小斷面自行臺車提升暗涵澆筑速度降低施工成本，采用腳手架原位預制空腹橫架等方法保證渡槽建設安全可靠。在工程建設資料收集整理方面，水電五局建設者把標準化的技術清單、質量檢測表進一步規范，打造施工資料“樣板工程”，為西干渠5個標段竣工資料編制提供可復制推廣的樣板。

　　——管理+服務：培育有實力的合作隊伍。“水電五局正由‘施工型’向‘綜合管理型’企業轉變！”2012年參加工作的水電五局基層一線員工祁世棟說出了他心中企業近兩年轉型發展最大的變化。為打造一支能夠代表五局實力的合作隊伍，水電五局項目部把合同作為合作隊伍“管理”的依據，強化剛性約束持續加強對合作隊伍的管理，通過20多項細化分解的規章制度，培養合作隊伍的契約精神和履約意識。同時，水電五局在對合作隊伍的服務上注重提前策劃，“主動幫助他們降成本、提效益”，“他們好了，項目部才會好”。施工、管理和技術是水電五局的自身優勢，水電五局毫不吝嗇地把這些優勢發分享、傳遞，幫助合作隊伍解決了一個又一個難題，保證了項目履約，實現了合作共贏。

　　——信心+能力：打造有活力的建設團隊。在水電五局引大濟湟項目部，年輕人是絕對的主力軍，項目所屬的9個部門、2個工區負責人都由年輕人擔任，調動年輕人的工作積極性，項目工程履約也就有了動力支撐。為此，水電五局引大濟湟項目首先給年輕人“壓擔子”，依托項目工程建設的廣闊“實戰平臺”，在工作任務的分配上把新入職的員工和老員工一視同仁，放到同一個層面，放到關鍵的崗位，讓年輕人“來了就有具體工作”，鼓勵年輕人“放手去干”，刺激他們“主動去學”，持續提升年輕員工的“戰力”。建一項工程，筑一座品牌，交一方朋友，育一批人才！

　　擔當在，這朵初心之花，真美！

 

　　創新之美：一片匠心筑“長龍” 

　　——以“快”打“快” 管理創新添動力。面對點多線長的施工特點，水電五局建設團隊從工程前期策劃階段開始，就注意從眾多施工組織設計中選取最優的方案。經過仔細篩選、充分論證，建設團隊創新管理思路，成功引入“直線職能制”組織架構模式，將項目管理團隊劃分成“項目班子—職能部門—作業工區—專業團隊”4個管理層級，形成了領導班子居中協調、職能部門服務指導、作業工期前線指揮、專業團隊征戰四方的管理模式，14支作業隊被不規則分布在24個施工點上，再由50多公里的施工便道把他們串起來，既保證了職能作用的發揮，又保證了特殊狀態下的工作開展，有效調動了全體參建人員的工作積極性和執行力。

　　——以“剛”克“柔” 技術創新解難題。引大濟湟西干渠第四標段施工區在大地構造上，屬祁連山加里東地槽褶皺系的次級構造單元中祁連中間隆起帶，區域穩定性較差，總體呈現出“柔性”“差異性”的特點。針對引水隧洞開挖易變形、易塌方、易突水、易泥化的“柔性”特征，水電五局引大濟湟建設團隊從細節做起，在嚴格遵循隧洞安全施工“短進尺、弱爆破、快封閉、強支護、勤觀察”基本原則的基礎上，細化采用“管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、快封閉、勤量測”“十八字”原則，并將支護強度由“50至80厘米一支護”提高到“30至50厘米一支護”，提升了開挖支護施工的“剛性”。針對引水隧洞開挖長短不一、地質條件不一的“差異性”特征，水電五局引大濟湟建設團隊創新施工技術，并嘗試引入新設備新工藝，一方面持續加強對鉆爆施工技術方案的優化，采用光面爆破技術進行毫秒分段微差爆破，減少爆破振動對圍巖的影響，確保開挖輪廓準確，減小圍巖應力集中；另一方面引入新的施工設備——銑挖機投入到引水隧洞開挖施工中，為工程施工提供了安全、質量、進度和效益四個方面的硬支撐。

　　——以“綠色”造就“綠色” 理念創新領發展。引水工程本身就是一條綠色工程。水電五局在引大濟湟西干渠工程建設中注重理念創新，引入綠色施工理念，始終保持著建設綠色工程、環保工程的初心和使命，并把綠色施工的理念落實到了工程建設的每一個點上，促進水利工程建設新發展。在引大濟湟西干渠總長6.341公里的倒虹吸工程開挖過程中，水電五局建設者們嚴守施工紅線，嚴格在線路規定范圍內進行施工，并及時布置綠網、組織專用車輛灑水降塵，工程建成后還將進行生態還原，最大限度地降低對當地環境和居民生產生活的影響。在總重接近4400噸的倒虹吸PPP壓力鋼管制造過程中，水電五局建設者建立了現代化的壓力鋼管線性生產作業線，并采用數字化的生產制造設備進行鋼管卷制；同時還引入了專業防腐團隊和設備，采用環境污染少、廢渣產生少、防腐效果好的防腐材料和加熱設備，進行鋼管防腐作業。生產現場，綠色的廠房已經悄然與周圍綠色的樹木、綠色的草地和綠色的河水融為一體，顯示出了一副人與自然和諧相處的美麗畫面。 

　　“匠心”在，這朵盛開在湟水兩岸的創新之花，真美！

　　初夏的風吹過，湟水兩岸群山上的馬蘭花又一次綻放出去年的藍……

　　半山腰上，一群身穿藍色工作服的建設者正在進線忙碌的施工，他們的身影從山梁最高處的一塊“望天猴”似的大石下延伸開來，直插河谷，而后又朝著對面的山梁上蜿蜒而去，最后隱沒在了遠方的群山當中……